Steve Jobs - iLeadership - Mit Charisma und Coolness an die Spitze by PeP eBooks

Author:PeP eBooks [eBooks, PeP]
Language: deu
Format: epub
Tags: Contemporary, Sachbuch
Publisher: PeP eBooks
Published: 2011-06-13T22:00:00+00:00

Produkte erschaffen, die die Prinzipien ihres Schöpfers widerspiegeln

Wer kann schon sagen, welches der folgenden Dinge am bemerkenswertesten ist: Dass Steve die nächsten zehn Jahre keinen Fuß mehr auf den Campus von Apple setzen sollte? Oder dass die NeXT-Computerplattform die Grundlage für eine neue Generation von Mac-Betriebssystemen legen würde? Oder dass eine Workstation designt wurde, deren Preis sechsstellig war und die somit außerhalb der Reichweite der meisten Individuen liegen würde, die Steve jedoch letztlich wieder zu dem zurückführen sollte, was sich als seine ultimative Berufung herausstellte – das Entwickeln für den Verbraucher?

Wichtiger als all diese Fortschritte war jedoch die Unternehmenskultur, die er bei NeXT etablierte. In diesem Unternehmen, das später zur Blaupause für Apple werden sollte, flachte Steve Hierarchien ab, stellte großzügige Zusatzleistungen zur Verfügung, benannte die Mitarbeiter in »Mitglieder« um, statt sie als »Angestellte« zu bezeichnen, und leitete ein offenes Großraumbüro, das physisch verkörperte, was er als neue Art zu arbeiten ansah. Sein starkes Team von technischen Experten, Produktmanagern und Marketing-Leuten bei NeXT war ein direkter Spross dieser unkonventionellen Kultur. Viele dieser Leute sollten später eine wichtige Rolle bei Apple spielen.

Ich habe diese Phase stets als Steves »Exil auf der Insel NeXT« gesehen, aber dennoch handelte es sich dabei um Steves Ersatz für Apple. So hielt er seine Vision für die Zukunft des Macintosh am Leben. Der NeXT-Computer würde der Mac der neuen Generation werden.

In der Zwischenzeit war Steve bei Apple so etwas wie eine geisterhafte Präsenz. Selbst die, die nach seinem Weggang eingestellt wurden, spürten zwangsläufig die Spuren, die er hinterlassen hatte. Ein Angestellter, der Steve nie begegnet war, formulierte es so: »Ich hatte das Gefühl, es sei immer noch sein Unternehmen. Immer noch war alles durchdrungen von einem Gefühl von Stolz, Energie und Leidenschaft17. Die Steve-Jobs-Story wurde von den vielen Leuten am Leben gehalten, die unter seiner Führung dort gearbeitet hatten.«

Was für ein für uns alle erstrebenswertes Ziel: Eine so starke Aura zu erzeugen, dass die Leute, die uns nie begegnet sind, immer noch unsere Anwesenheit spüren, nachdem wir längst gegangen sind.

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